管理 (8)
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人品，终究大于能力！（值得深思）
能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。
2017-05-02 管理 -
谁把华为管理搞成这样子了？
转眼笔者在公司工作十几年了，时光是最好的雕刻家，不知不觉中，我从一个满满都是胶原蛋白的青葱少年，变成了两鬓染上白丝的中年大叔。
2017-04-06 管理 -
中国最神秘的上市公司：创始人玩失踪、领导不管事、员工不打卡，却连续5年营收翻一番!
在普通人的印象中，上市公司是怎么样的？创始人牛逼哄哄，频繁出入各种场合，给公司赚名气。
2017-02-22 管理 -
谷歌首席人才官：最差的员工可能是放错位置的天才
拉斯洛·博克，谷歌公司首席人才官，摘自拉斯洛·博克所著《重新定义团队：谷歌如何工作》一书里关于人才管理的观点：最差的员工可能是放错位置的天才！
2017-02-06 管理 -
一个优秀团队之死，惊醒数千万老板！
无规矩不成方圆，有规矩毁了团队。有规矩自然是好的，但规矩太多或许就绑住了员工本来拥有的优势和本真。真正的管理是管制，而不是束缚。
2016-01-23 管理 -
管理者， 请远离这“三只猫”！
管理者在工作中，要远离三只猫，一个是绩效考评中不能养的“猫”，一个是解决问题时不能碰的“猫”，还有一个是遇事不顺时不能让下属踢的“猫”。
2016-01-21 管理 -
“管理上级”的4个法则，让你的领导不再猜忌！
俗话说强将手下无弱兵，在职场中的你如果遇到一位强势的上级，而你恰恰也是“强将”手下的“强兵，那么你们在遇到分歧时必然会来一场“火星与地球的碰撞”。但从本文中讲的几个历史故事来看，碰撞的结果往往对“强兵”不利。在强势的上级面前，你需要掌握“弱势管理”的方法和权变手段。
2016-01-21 管理 -
中小企业如何防止人才流失？
中小企业由于资金问题、规模较小，往往会面临难以招揽和留住人才的问题。很多员工特别是缺乏工作经验的应届毕业生进入企业，得到培训和锻炼之后就会出于企业规模的考虑跳槽到大企业，这样对于中小企业来说，增加人才培养和招聘成本，还降低工作效率。
2016-01-21 管理
